Einzelcoaching

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Wege zur Highperfomance mit Patricia Staniek

Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung von Coachingprofi Patricia Staniek! Patricia Staniek wird liebevoll der “Punk” unter den Coaches genannt. Unkonventionell, klar und immer den Fokus auf Lösung des Kunden gerichtet, bearbeitet sie Ihre Themenstellungen.
Sie arbeitet gezielt und mit einer klaren Strategie!
Ihr Ziel ist es, Sie im positiven Sinne schnell wieder als Coachee loszuwerden. Sie arbeitet nur so viele Einheiten wie wirklich notwendig sind. Hier geht es nicht um den Profit der Coaches, sondern um effektive und effiziente Kurzzeitarbeit für den Klienten.
Professionelles Coaching hat sich als hervorragende Begleitungsform für Führungskräfte, Manager, Unternehmer usw. bewährt. Coaching fördert das Entwicklungspotential der Klienten. Durch die hinterfragende Unterstützung des Coaches entsteht ein neues Bewusstsein des Klienten für den persönlichen Entwicklungsprozess.
Dieses individuelle vertrauliche Zweier-Kooperations- und Arbeitsverhältnis zwischen Coach und Klient ermöglicht rasche und sofort umsetzbare Ergebnisse oder auch eine langfristige Begleitung – oft auch “On Job”.
Gerne beraten wir Sie betreffend Ihres individuellen Coachingpackage!
Dafür senden wir Ihnen gerne den Informationsfolder zu oder laden Sie zu einem Telefont, Skypegespräch oder persönlichem Gespräch mit Patricia Staniek, ein!

 

QUICKINFO:
Unternehmer-Coachingpackages mit Mehrwert : BIZ SILBER Package, BIZ GOLD Package, BIZ PLATIN Package
Vorstands-/Manager- u. Leaderpackages mit Mehrwert: TOP SILBER Package, TOP GOLD Package, TOP PLATIN Package
Einzelstunde, 3er Ticket, 5er Ticket, 10er Ticket


Informationen zu den unterschiedlichen Coaching – Zielgruppen:

Vorstands- und Topmanagercoaching

An der Spitze ist man oft alleine! Dieses Phänomen kennen Menschen in Spitzenpositionen meistens sehr gut. Es steht kein Sparringpartner, keine Vertrauensperson zur Verfügung, mit dem man offen über seine Gedanken und Anliegen sprechen kann. Im vertraulichen 4-Augen Gespräch haben Sie die Möglichkeit Ihren Gedanken freien Lauf zu lassen und über Ihre Themenstellungen zu sprechen.
Topmanager müssen sehr oft unter Zeitdruck strategische und politische Entscheidungen treffen, die weitreichende Auswirkungen haben. Entscheidungen können Dominosteine umwerfen, von denen man nicht wusste, dass sie überhaupt existieren. Oder aber diese Entscheidungen bringen Ihre Mitarbeiter in Unruhe. Sie sind der Teil im Unternehmen, der am Meisten öffentlich ist. Ihre Handlungen werden von Ihren Mitarbeiten ständig interpretiert und meist auch diskutiert. So entsteht oft Unruhe und Unsicherheit. Dauerhafte Unsicherheit im Mitarbeiterstaff kann durchaus zu Leistungstief, Frustration, innerer Kündigung und möglicherweise zur Erhöhung der Krankenstände führen. Und natürlich haben Ihre Handlungen und Entscheidungen auch Auswirkungen auf Shareholder und Stakeholder.
Vieles lässt sich ausschließen oder verhindern oder „in den Griff“ bekommen, wenn man einen Sparringpartner – einen Executivecoach hat, der Sie dazu bringt Ihre Handlungen und Entscheidungen zu hinterfragen, zu überdenken oder sich über die Auswirkungen klar zu werden und diese dann auch zu tragen.”
Patricia Staniek ist professioneller Executivecoach. Sie kommuniziert mit Vorständen und Topmanagern auf Augenhöhe und beherrscht Themen wie Change, Strategien und Leadership intellektuell, konzeptionell als auch strategisch.
Sie arbeitet mit Ihnen an Ihren Themenstellungen. Ihre Haltungen, Verhaltensweisen, Entscheidungen und Gedanken werden von ihr respektvoll „in Frage gestellt“ und sie leitet Sie zur Reflexion und zum Denken in Auswirkungen an. So können Sie mit der klaren Erkenntnis, was sich wie und wo auswirkt Ihre Entscheidungen durchziehen, revidieren oder adaptieren.
Patricia Staniek nimmt kein Blatt vor den Mund. Sie ist klar und strategisch. Sie analysiert, diagnostiziert und pusht Sie „straight ahead to success“. Sie ist hart, pointiert und dennoch herzlich. Sie ist Turbo, Irritator, Lösungsbegleiterin und hält Ihnen den Spiegel vor.

Häufige Themenstellungen mit denen sich Vorstände und Topmanager im Coaching auseinander setzen:

  • Mitarbeiterführung und ihre Auswirkungen
  • Changeprozesse wie z.B.: Erschliessung neuer Märkte,
    Einführung von Innovationen,
    Pre- und Postmergerprozesse,
    Strategische und politische Entscheidungen
  • Die Rolle als Vorstand oder Topmanager und ihre Auswirkungen im beruflichen und privaten Umfeld
  • Konflikte und Eskalationen
  • Karrierepläne und zukünftige Veränderungen
  • Selbstreflexion

Führungskräftecoaching

Mitarbeiterführung, Veränderungen in der Organisation, Konflikte in Teams und verdammt schnelle und weitkatapulierende Schleudersitze machen den Führungskräften im Alltag oft zu schaffen. Führungskräfte bekommen oft von mehreren Seiten Druck. Druck von oben, Druck von unten und dann kommen noch Stakeholder und Shareholder die auch ihren Tribut fordern.

Häufige Themenstellungen mit denen sich Führungskräfte im Coaching auseinander setzen:

  • Die Rolle als Führungskraft
  • Unternehmerisches Denken
  • Die Differenzen und Diskrepanzen in Sandwichpositionen
  • Auswahl von Mitarbeitern und Zusammenstellung von Arbeitsgruppen und Team
  • Aufbau von Hochleistungsteams
  • Aufbau von Nachwuchsführungskräften und Förderung von Talenten
  • Teamturbulenzen klären (Konflikte, Konkurrenzkämpfe, Mobbing, Bossing, Burn out, Hurry sickness)
  • Karrierepläne

Mitarbeitercoaching

Mitarbeiter werden zu Coaches geschickt oder deklarieren oft selbst den Wunsch einen Coach konsultieren zu können. Die Erwartungen der Führungsliga sind hoch oder ändern sich ständig mit dem wirtschaftlichen Wandel. Die Changewellen prallen teilweise wie ein Tzunami über die Unternehmen und viele Mitarbeiter wissen nicht, wie Sie wieder Oberwasser bekommen und haben Angst im Change-Tzunami unterzugehen oder weggespült zu werden. Dazu kommt eine überraschende Beförderung, neue Mitarbeiter, neue Rollen und Aufgaben, burn out, Konflikte, Mobbing oder der Wunsch sich weiter zu entwickeln und Karriere zu machen!

Häufige Themenstellungen mit denen sich Mitarbeiter im Coaching auseinander setzen:

Mitarbeiter werden zu Coaches geschickt oder deklarieren oft selbst den Wunsch einen Coach konsultieren zu können. Die Erwartungen der Führungsliga sind hoch oder ändern sich ständig mit dem wirtschaftlichen Wandel. Die Changewellen prallen teilweise wie ein Tzunami über die Unternehmen und viele Mitarbeiter wissen nicht, wie Sie wieder Oberwasser bekommen und haben Angst im Change-Tzunami unterzugehen oder weggespült zu werden. Dazu kommt eine überraschende Beförderung, neue Mitarbeiter, neue Rollen und Aufgaben, burn out, Konflikte, Mobbing oder der Wunsch sich weiter zu entwickeln und Karriere zu machen!
  • Meine Rolle im Team oder in der Arbeitsgruppe
  • Turbulenzen im Team oder mit Führungskräften
  • Positiver Umgang mit Changeprozessen
  • Unzufriedenheit und innere Kündigung
  • Karrierepläne
  • Selbstwert und Selbstbewusstsein im Beruf

Coachingformen

  • Executivecoaching
    Systemisches Wirtschaftscoaching
  • Personalitycoaching
  • Fachcoaching für Rhetorik, Präsentation & Entertainment, Moderation, Imagebildung, Körpersprache usw.
  • CameraactingWir arbeiten nicht mit den Methoden des NLP-Neurolinguistisches Programmieren
Patricia Staniek ist Coach und Sparringpartner vieler bekannter und prominenter Persönlichkeiten.