Coaching-Profi Patricia Staniek:
Unkonventionell, klar und immer den Fokus auf die Lösung gerichtet.

Kurzzeitorientiertes Einzelcoaching

Wege zur Highperfomance mit Patricia Staniek

Profitieren Sie jetzt von der langjährigen Erfahrung von Coachingprofi Patricia Staniek! Patricia Staniek wird liebevoll der “Punk” unter den Coaches genannt. Unkonventionell, klar und immer den Fokus auf Lösung des Kunden gerichtet, bearbeitet sie Ihre Themenstellungen.

Sie arbeitet gezielt und mit einer klaren Strategie!

Ihr Ziel ist es, Sie im positiven Sinne schnell wieder als Coachee loszuwerden. Sie arbeitet nur so viele Einheiten wie wirklich notwendig sind. Hier geht es nicht um den Profit der Coaches, sondern um effektive und effiziente Kurzzeitarbeit für den Klienten.

Professionelles Coaching hat sich als hervorragende Begleitungsform für Führungskräfte, Manager, Unternehmer usw. bewährt. Coaching fördert das Entwicklungspotential der Klienten. Durch die hinterfragende Unterstützung des Coaches entsteht ein neues Bewusstsein des Klienten für den persönlichen Entwicklungsprozess.

Dieses individuelle vertrauliche Zweier-Kooperations- und Arbeitsverhältnis zwischen Coach und Klient ermöglicht rasche und sofort umsetzbare Ergebnisse oder auch eine langfristige Begleitung – oft auch “On Job”.

Gerne beraten wir Sie betreffend Ihres individuellen Coachingpackage!

Dafür senden wir Ihnen gerne den Informationsfolder zu oder laden Sie zu einem Telefont, Skypegespräch oder persönlichem Gespräch mit Patricia Staniek, ein!

QUICKINFO – Coachingbeispiele

Positionierung
Leitbildentwicklung – Vison/Mission und USP
Strategieentwicklung
Management – Führungscoaching – Leadershipcoaching
Persönlichkeitsentwicklung
Mitarbeitercoaching
Neutralisierung von Konflikten
Wege aus der Krise…..

High Quality ist mein Versprechen!Informationen zu den unterschiedlichen Coaching-Zielgruppen:

Vorstands- und Topmanagercoaching

An der Spitze ist man oft alleine! Dieses Phänomen kennen Menschen in Spitzenpositionen meistens sehr gut. Es steht kein Sparringpartner, keine Vertrauensperson zur Verfügung, mit dem man offen über seine Gedanken und Anliegen sprechen kann. Im vertraulichen 4-Augen Gespräch haben Sie die Möglichkeit Ihren Gedanken freien Lauf zu lassen und über Ihre Themenstellungen zu sprechen.

Topmanager müssen sehr oft unter Zeitdruck strategische und politische Entscheidungen treffen, die weitreichende Auswirkungen haben. Entscheidungen können Dominosteine umwerfen, von denen man nicht wusste, dass sie überhaupt existieren. Oder aber diese Entscheidungen bringen Ihre Mitarbeiter in Unruhe. Sie sind der Teil im Unternehmen, der am Meisten öffentlich ist. Ihre Handlungen werden von Ihren Mitarbeiten ständig interpretiert und meist auch diskutiert. So entsteht oft Unruhe und Unsicherheit. Dauerhafte Unsicherheit im Mitarbeiterstaff kann durchaus zu Leistungstief, Frustration, innerer Kündigung und möglicherweise zur Erhöhung der Krankenstände führen. Und natürlich haben Ihre Handlungen und Entscheidungen auch Auswirkungen auf Shareholder und Stakeholder.

Vieles lässt sich ausschließen oder verhindern oder „in den Griff“ bekommen, wenn man einen Sparringpartner – einen Executivecoach hat, der Sie dazu bringt Ihre Handlungen und Entscheidungen zu hinterfragen, zu überdenken oder sich über die Auswirkungen klar zu werden und diese dann auch zu tragen.”

Patricia Staniek ist professioneller Executivecoach. Sie kommuniziert mit Vorständen und Topmanagern auf Augenhöhe und beherrscht Themen wie Change, Strategien und Leadership intellektuell, konzeptionell als auch strategisch.

Sie arbeitet mit Ihnen an Ihren Themenstellungen. Ihre Haltungen, Verhaltensweisen, Entscheidungen und Gedanken werden von ihr respektvoll „in Frage gestellt“ und sie leitet Sie zur Reflexion und zum Denken in Auswirkungen an. So können Sie mit der klaren Erkenntnis, was sich wie und wo auswirkt Ihre Entscheidungen durchziehen, revidieren oder adaptieren.

Patricia Staniek nimmt kein Blatt vor den Mund. Sie ist klar und strategisch. Sie analysiert, diagnostiziert und pusht Sie „straight ahead to success“. Sie ist hart, pointiert und dennoch herzlich. Sie ist Turbo, Irritator, Lösungsbegleiterin und hält Ihnen den Spiegel vor.

Häufige Themenstellungen, mit denen sich Vorstände und Topmanager im Coaching auseinander setzen:

Mitarbeiterführung und ihre Auswirkungen
Changeprozesse wie z.B.: Erschliessung neuer Märkte
Einführung von Innovationen
Pre- und Postmergerprozesse
Strategische und politische Entscheidungen
Die Rolle als Vorstand oder Topmanager und ihre Auswirkungen im beruflichen und privaten Umfeld
Konflikte und Eskalationen
Karrierepläne und zukünftige Veränderungen
Selbstreflexion

Führungskräftecoaching

Mitarbeiterführung, Veränderungen in der Organisation, Konflikte in Teams und verdammt schnelle und weitkatapulierende Schleudersitze machen den Führungskräften im Alltag oft zu schaffen. Führungskräfte bekommen oft von mehreren Seiten Druck. Druck von oben, Druck von unten und dann kommen noch Stakeholder und Shareholder die auch ihren Tribut fordern.

Häufige Themenstellungen mit denen sich Führungskräfte im Coaching auseinander setzen:

Die Rolle als Führungskraft
Unternehmerisches Denken
Die Differenzen und Diskrepanzen in Sandwichpositionen
Auswahl von Mitarbeitern und Zusammenstellung von Arbeitsgruppen und Team
Aufbau von Hochleistungsteams
Aufbau von Nachwuchsführungskräften und Förderung von Talenten
Teamturbulenzen klären (Konflikte, Konkurrenzkämpfe, Mobbing, Bossing, Burn out, Hurry sickness)
Karrierepläne

Mitarbeitercoaching

Mitarbeiter werden zu Coaches geschickt oder deklarieren oft selbst den Wunsch einen Coach konsultieren zu können. Die Erwartungen der Führungsliga sind hoch oder ändern sich ständig mit dem wirtschaftlichen Wandel. Die Changewellen prallen teilweise wie ein Tzunami über die Unternehmen und viele Mitarbeiter wissen nicht, wie Sie wieder Oberwasser bekommen und haben Angst im Change-Tzunami unterzugehen oder weggespült zu werden. Dazu kommt eine überraschende Beförderung, neue Mitarbeiter, neue Rollen und Aufgaben, burn out, Konflikte, Mobbing oder der Wunsch sich weiter zu entwickeln und Karriere zu machen!

Häufige Themenstellungen mit denen sich Mitarbeiter im Coaching auseinander setzen:

Meine Rolle im Team oder in der Arbeitsgruppe
Turbulenzen im Team oder mit Führungskräften
Positiver Umgang mit Changeprozessen
Unzufriedenheit und innere Kündigung
Karrierepläne
Selbstwert und Selbstbewusstsein im Beruf

Coachingformen

Executivecoaching
Systemisches Wirtschaftscoaching
Personalitycoaching
Fachcoaching für Rhetorik, Präsentation & Entertainment, Moderation, Imagebildung, Körpersprache usw.
Cameraacting

Wir arbeiten nicht mit den Methoden des NLP-Neurolinguistisches Programmieren. Patricia Staniek ist Coach und Sparringpartner vieler bekannter und prominenter Persönlichkeiten.

Ja, ich interessiere mich für ein Einzelcoaching

Bitte nehmen Sie mit mir Kontakt auf!

Wichtiger Erfolgsfaktor für die Arbeit im Bereich Unternehmensberatung & Personalentwicklung ist, PartnerInnen zu haben, die wissen wovon sie reden und ihr Know-how auch glaubwürdig „rüberbringen“, umso mehr, als im Qualitätsanspruch die Latte durch die TeilnehmerInnen sehr hoch gelegt wird. Patricia Staniek ist diese Partnerin. Zuverlässig, kompetent, querdenkend, humorvoll, flexibel und spontan- eine Frau mit enormen Know how und einer wunderbaren Persönlichkeit.

Aber das ist es nicht allein. Der vielleicht entscheidende Faktor ist das Vertrauen, das erforderlich ist, um in der Vor- und Nachbearbeitung von Trainings und Maßnahmen heikle Dinge bzw. Positives und Negatives offen ansprechen zu können und Impulse für die ständige Verbesserung zu setzen. Patricia Staniek erfüllt diese Kriterien in hohem Maße. Patricia Staniek ist eine Person die keine Angst hat Dinge klar anzusprechen und ehrliches Feedback gibt.

Durch Ihre herzliche und offene Art kann man auch hartes Feedback von ihr bestens nehmen. Denn jeder Teilnehmer merkt, dass er ihr am Herzen liegt. Dafür sprechen nicht nur die Feedbacks der SeminarteilnehmerInnen sondern auch die persönlichen Erfahrungen aus jahrelanger, ausgezeichneter Zusammenarbeit.

Melanie Gleinser-MoritzChefredakteurin Diva und Dandy

Patricia Staniek hat mich in den vergangenen Jahren als Coach und Beraterin auf verschiedenste Weise nachhaltig unterstützt. Sie schafft es immer wieder passende Lösungen zu entwickeln, die sehr gut in der Praxis umsetzbar sind. Denn der tolle Mix aus ihrer persönlichen Erfahrung als Top-Managerin, ihren vielen Ausbildungen und ihrer bestechenden Menschenkenntnis trägt dazu bei, dass sie ihre KlientInnen dort abholt wo sie gerade stehen und so zum Erfolg führt.

Davon konnte ich mich auch im Rahmen meiner Teilnahme am Profiling-Workshop überzeugen. Neben interessanten Hintergrundinformationen boten die innovativen Praxisübungen und Videoanalysen den TeilnehmerInnen viel Gelegenheit die neu gewonnenen Erkenntnisse sofort umzusetzen und zu optimieren. Unterstützt wurde der Lernerfolg durch wertschätzendes und konstruktives Feedback von Patricia Staniek. Auch der Humor kam – bei aller Professionalität – nicht zu kurz und sorgte für eine tolle Stimmung unter den TeilnehmerInnen.

Besonders beeindruckend war auch, dass es Patricia Staniek gelang, individuelle Fragen der Workshop-TeilnehmerInnen so zu klären, dass auch alle anderen etwas für sich mitnehmen konnten. Und das, obwohl die TeilnehmerInnen in teilweise völlig unterschiedlichen Branchen und beruflichen Positionen tätig sind. Das positive Feedback aller TeilnehmerInnen am Ende des 2-tägigen Workshops zeigt, dass Patricia Staniek mit dem Profiling-Workshop ein weiteres attraktives und sehr nützliches Weiterbildungsangebot konzipiert hat von dem jede/r Teilnehmer/in auf allen Ebenen profitiert.

Martina Hofer MorenoControlling & Laufcoach

Ich habe selten eine so praxisnahe Information wie im Profiling-Fachcoaching erhalten, die in vielen Berufs- und Lebenssituationen von Bedeutung ist. Ich bin durch zusätzliche Profiling-Hinweise rechtzeitig in der Lage mein Gegenüber im Gesprächsverlauf einzuschätzen und wenn nötig die Richtung zu ändern. Eine unschätzbare Hilfe im Gespräch sowohl mit Mitarbeitern als auch mit Vorgesetzten. Vieles wird leichter! Vielen Dank!

Sven HuckenbeckLeiter Vitality Med Center, Therme Laa

Patricia Staniek begleitet mich als neutraler Coach immer wieder dabei, meine Entscheidungen richtig zu treffen und meine Persönlichkeit weiterzuentwickeln.
Sie macht das mit Kompetenz, scharfem Verstand, Humor und auf eine eigenwillige wertschätzende provokante Art. Ich bin von ihr ausgezeichnet betreut und bin stolz, sie als meinen Coach zu haben. Ohne ihre Belgeitung hätte ich wahrscheinlich nicht den Mut gehabt eine entscheidende Veränderung in meinem Leben zu riskieren.

Martin JirkuProduct Manager

Das begleitende Gründungscoaching durch Frau Patricia Staniek hilft mir bei der Klärung vieler wichtiger Fragen, vermittelt Lösungsansätze für spezifische Probleme in der Gründungsphase und ist ein Fundus an Tipps und Kontakten. Frau Staniek gelingt es immer wieder, durch die erfrischende und kompetente Art zu verblüffen, begeistern und zu ermutigen. Die Atmosphäre beim Coaching ist stets humorvoll, erfrischend und locker. Frau Staniek hat den Blick für das Machbare und nicht Machbare, bietet fundierte Auskunft und lebbare Lösungen an, unterstützt mit großer Hilfsbereitschaft beim Networking. Im Coaching dominiert sie nicht – sie inspiriert! Die intensive Reflexion mit der eigenen Person sowie der Erhalt vielseitiger fachkompetenter Ratschläge beeinflussen meinen persönlichen und beruflichen Weg sehr – meine Erwartungen in der Zusammenarbeit wurden bisher jedes Mal übertroffen.

Mag. Cornelia MüllerInhaberin „Das Wiener Zimmer“

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Kurzzeitorientiertes Einzelcoaching

QUICKINFO – Coachingbeispiele

High Quality ist mein Versprechen!Informationen zu den unterschiedlichen Coaching-Zielgruppen:

Vorstands- und Topmanagercoaching

Häufige Themenstellungen, mit denen sich Vorstände und Topmanager im Coaching auseinander setzen:

Führungskräftecoaching

Häufige Themenstellungen mit denen sich Führungskräfte im Coaching auseinander setzen:

Mitarbeitercoaching

Häufige Themenstellungen mit denen sich Mitarbeiter im Coaching auseinander setzen:

Coachingformen

Executivecoaching

Systemisches Wirtschaftscoaching

Personalitycoaching

Fachcoaching für Rhetorik, Präsentation & Entertainment, Moderation, Imagebildung, Körpersprache usw.

Cameraacting

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