Unternehmensberatung
Wir verstehen Organisationen als soziale Systeme mit eigenen Gesetzmäßigkeiten, Werten und Geschichte.

Unternehmensberatung

Als Unternehmen ist es Ihre Aufgabe ein Arbeitsumfeld zu schaffen und eine Arbeits-Welt zu gestalten, in dem sich Ihre Mitarbeiter:innen entwickeln können.

Technischer Fortschritt schafft neue Möglichkeiten, verlangt aber Innovation

Die selbstlernende Organisation erkennt Tendenzen am Markt und entwickelt daraus neue Produkte und Ziele. Unsere kompetente Begleitung fokussiert den Blick auf das Wesentliche und eröffnet neue Wege.

Um eine „lebendige und facettenreiche Organisation zu sein, bedarf es stets, aus verschiedenen Perspektiven über den Firmenhorizont hinauszuschauen. Führen und Leiten ist bei der Entwicklung der Unternehmensperformance nie bedeutungslos. Im Gegenteil.

Was Sie tun hat Auswirkungen: positiv als negativ, förderlich als auch hinderlich. Und das bedeutet, die Aufmerksamkeit auf das “Hier und Jetzt” zu lenken. Verarbeitung der unmittelbaren Vergangenheit und proaktive und bewusste Gestaltung der Zukunft sind wichtige Aspekte um Entwicklung zu fördern.

Veränderungen ohne externe Begleitung geschehen oft schwerpunktmäßig auf der strukturellen Ebene

Unsere Begleitung bedeutet, dass diese Veränderungsprozesse von den Menschen in der Organisation bewusst gelenkt und aktiv getragen werden. Dadurch wird das Problemlösungspotential und die Selbsterneuerungsfähigkeit des Unternehmens gesteigert. Die 1. Priorität liegt in der umfassenden Betrachtung aller Aspekte der Veränderungs-prozesse.

Egal ob sich mein Fokus der Beobachtung auf eine oder mehrere Personen richtet oder mein Blick auf den Gesetzmäßigkeiten von Gruppen weilt, Wertschätzung und Respekt im Umgang mit Menschen aber auch vollkommene professionelle Klarheit und Präzision ist mein Markenzeichen!

Wir verstehen Organisationen als soziale Systeme mit eigenen Gesetzmäßigkeiten, Werten und Geschichte. Nachhaltige Veränderungen können nur unter Einbezug all dieser Faktoren und Einflüsse erreicht werden. Wir respektieren bestehende Systeme, Werte und Strukturen und wollen in unserer begleitenden Funktion, die Organisation und ihre Personen unterstützen, neue Möglichkeiten für ihr Handeln zu entwickeln.

Wir helfen, wenn es mal nicht läuft

Oft läuft es noch nicht, nicht mehr oder nicht mehr richtig in Teams. Konflikte, Eifersucht, Neid und Missgunst blockieren die Teams und somit die Produktivität. Schlechtredner:innen, Pessimist:innen, Quertreiber:innen, Mobber:innen, Opfer und Täter:innen aller Arten machen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen das Arbeitsleben schwer! Oft tappt man als Führungskraft im Dunkeln, weiss nicht was hier gespielt wird. Konflikte zeigen sich nicht immer offen.

Meist zeigen sich subtile Ansätze oder subtile Formen. Auch eine starke und lösungsorientierte Führungskraft findet hier nicht immer einen Weg und darf sich Unterstützung von Außen holen! Die Außensicht bringt den entscheidenden Impuls und erkennt versteckte Anliegen, Hilfeschreie und Themen, die im eigenen Fahrwasser nicht mehr erkannt werden können. Gruppen, Teams und Organisationen funktionieren nach Ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten und sind oft fragile und sensible zwischenmenschliche Gebilde.

Negatives zieht sich wie ein Myzel durch die Organisation und überdeckt vieles wie ein Atompilz. Die Führungskraft ist in solchen Situationen oft sehr gefordert, aber auch manchmal überfordert. Auch einer starken Führungspersönlichkeit gelingt von Innen nicht immer, was von Außen leichter möglich ist.

Veränderungen ohne externe Begleitung geschehen oft schwerpunktmäßig auf der strukturellen Ebene. Unsere Begleitung bedeutet, dass diese Veränderungsprozesse von den Menschen in der Organisation bewusst gelenkt und aktiv getragen werden. Dadurch wird das Problemlösungspotential und die Selbsterneuerungsfähigkeit des Unternehmens gesteigert. Die 1. Priorität liegt in der umfassenden Betrachtung aller Aspekte der Veränderungsprozesse.