Team Coaching
Meine langjährige Erfahrung als Coach und meine außergewöhnliche zusätzliche Qualifikation als Profilerin für Verhaltensanalyse ermöglicht mir einen besonders tiefen Einblick in Gruppen und Teams.
Die Analyse und Diagnose verwende ich, um das wirksamste Konzept und die idealste Strategie zur Entwicklung Ihres Teams einzusetzen. Die Arbeit mit Menschen in Gruppen erfordert eine präzise Analyse der Situation, des Verhaltens der Menschen als auch Klarheit, gepaart mit Empathie und Feingefühl in der Umsetzung der für Sie eingesetzten Maßnahme!
Ich entwickle Ihnen ein überzeugendes Konzept, welches die Leistungs- und Kooperationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter fordert und fördert. Und das ohne zusätzliche finanzielle Anreize für Ihre Mitarbeiter. Denn Geld ist zwar durchaus ein interessanter Faktor, dennoch ist Geld erwiesener-maßen nicht der Antrieb sich für ein Team bzw. für die Organisation ins Zeug zu legen.
Ob aus der Arbeitsgruppe ein Team werden soll oder ob ein bestehendes Team seine Beziehungen verbessern möchte, Teamentwicklung fokussiert auf gemeinsame Ziele. Jedes Mitglied hat Ressourcen und Fähigkeiten die wertvoll für das Team sind. In einem Teamentwicklungsprozess lernen die einzelnen Personen Ihr Verhalten in Richtung Produktivität des Teams zu steuern. Schwache Teams erhöhen die Kosten und Folgekosten! Deshalb arbeiten wir mit unserer ganzen Kraft und Kompetenz daran, Ihr Team zukunftsfit, leistungsfähig und schlagkräftig zu machen.
Coaching ist im Sport ein fixer Bestandteil. Denn Niederlagen und Schwächen zeigen sich sofort und unmittelbar. Deshalb legen die Trainer und Coaches den Fokus auf ständige Verbesserung der Performance. Und so muß es auch in Unternehmen sein. Denn Kooperations- und Leistungsfähigkeit Ihrer Teams und die Qualität Ihrer Mitarbeiter macht zu einem hohen Anteil den Erfolg Ihres Unternehmens aus. Eine Investition in Ihre Teamperformance lohnt sich immer und ist „Return of Investment“!
Oft läuft es noch nicht, nicht mehr oder nicht mehr richtig in Teams. Konflikte, Eifersucht, Neid und Missgunst blockieren die Teams und somit die Produktivität. Schlechtredner, Pessimisten, Quertreiber, Mobber, Opfer und Täter aller Arten machen Ihnen und Ihren Mitarbeitern das Arbeitsleben schwer! Oft tappt man als Führungskraft im Dunkeln, weiss nicht was hier gespielt wird. Konflikte zeigen sich nicht immer offen. Meist zeigen sich subtile Ansätze oder subtile Formen. Auch eine starke und lösungsorientierte Führungskraft findet hier nicht immer einen Weg und darf sich Unterstützung von Außen holen! Die Außensicht bringt den entscheidenden Impuls und erkennt versteckte Anliegen, Hilfeschreie und Themen, die im eigenen Fahrwasser nicht mehr erkannt werden können.
Gruppen, Teams und Organisationen funktionieren nach Ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten und sind oft fragile und sensible zwischenmenschliche Gebilde. Negatives zieht sich wie ein Myzel durch die Organisation und überdeckt vieles wie ein Atompilz. Die Führungskraft ist in solchen Situationen oft sehr gefordert, aber auch manchmal überfordert. Auch einer starken Führungspersönlichkeit gelingt von Innen nicht immer, was von Außen leichter möglich ist.
Die Kooperation wird durch unsere individuelle Coaching-Methode gefördert, Ihre Mitarbeiter und Teams werden gefordert und in die Selbstverantwortung geholt. Neue Spielvereinbarungen müssen committet werden und Spielzüge werden trainiert.
Durch Klärung, Treffen von Entscheidungen und Schaffung einer tragfähigen und umsetzbaren Kommunikationskultur, Implementierung eines menschen- und unternehmensfreundlichen Regelwerks, begleiten wir Sie und Ihr Team um in Zukunft gemeinsam und noch stärker am Markt aufzutreten. Warten Sie nicht zu lange zu, wenn Sie Konflikte im Team haben. Die Kosten und Folgekosten die durch Konflikte produziert werden, sind mehrfach so hoch wie die Buchung unserer Dienstleistung!
Abhängig vom Contracting mit dem Auftraggeber, startet man meist zuerst einen Teamentwicklungsprozess, der dann von Teamcoachings (aktuelle Themen sind bei Teamcoachings vordergründig) begleitet wird. Teamarbeit bedeutet auch Werte und Kulturarbeit. Jedweiige Teamarbeit erfordert eine Kommunikationskultur, in der auch normalerweise vermiedene oder angstbesetzte Themen besprochen werden können.
Unsere Aufgabe ist es:
- Die Kooperationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter zu fördern, ohne den Leistungsdruck zu erhöhen
- Die Selbstverantwortung zu fördern und zu fordern um den Kontrollaufwand gering zu halten
- Die interne Kommunikation zu steigern
- Sie beim Aufbau eines schlagkräftigen Teams zu unterstützen
- Ihre Mitarbeiter in der Flexibilität auf die sich stets verändernden Märkte auszurichten
- Mit Ihnen einen Rahmen zu schaffen in denen die Mitarbeiter bestens arbeiten können
- Mit Ihnen einen Rahmen zu schaffen in dem die Mitarbeiter gefördert und gefordert werden können
- Die Zufriedenheit der Mitarbeiter als auch der Führungskräfte in entsprechende Bahnen zu lenken
- Konflikte in Ihren Teams gemeinsam mit Ihnen zu lösen und Kooperationsfähigkeit herzustellen
- Herauszufinden wo Schwachstellen und auch Stärken liegen
- Eine vertrauensvolle Kommunikationskultur zu fördern
- Vereinbarungen haltbar und umsetzbar zu machen
- Spielzüge und Prozesse durchzugehen oder zu trainieren
