BIG BLENDER – von Blendern, Tarnern und Täuschern

Menschen der Gattung Blender, Tarner und Täuscher greifen tief in die Trickkiste um nicht vorhandene oder schwach ausgeprägte Kompetenzen und Fähigkeiten durch eine gekonnte Selbstdarstellung zu inszenieren. Um intelligent zu wirken, als smart, taff und weltoffen durchzugehen, braucht man nicht der oder die Intelligenteste zu sein, auch nicht der oder die Kompetenteste. Man muss sich lediglich gut inszenieren können und es hilft eine Charmedusche -ein rhetorisches Talent zu sein- , das oberflächlichste Komplimente sehr weitreichend versprüht und viele Versprechen und Zugeständnisse macht, die niemals eingelöst werden. Das können sie, das ist bei vielen eine Qualität die ihres Gleichen sucht.

Sie nicken in Meetings stumm und bestätigen damit Dinge von denen sie nicht immer etwas verstehen, machen dabei wie wild Notizen, googeln etwas nach, werfen mit Statistiken und Diagrammen um sich, denn die Zahlen lügen nicht. Aussagen wie: Wir sollten da mal reflektieren oder darf ich dazu das Quellenverzeichnis sehen, bringt Punkte auf der „Ich blende mich hoch-Liste“. Sie schmücken sich mit fremden Federn, kriegen noch schnell die Fluchtkurve wenn es Arbeit gibt.

Die Optik ist ein wichtiger Punkt. Mit tollen Slim fit-Anzügen der Top-Markenhersteller in dunklen Farben gehalten, glänzen sie natürlich auch optisch. 3 Teiler wirken mächtiger und wer die dominierende rote Krawatte neben der blasslila und der grünen des Sitznachbarn hat – der hat gewonnen. Den größten Kragen bei der machtvoll wirkenden Businessbluse und den intelligentesten Blick durch die Glasbrille. Initialen und Monogramme ziehen sich durch –wie ich hörte- bis in die Unterwäsche. Und nun: Wer gepflegten Bart trägt, wirkt intellektueller und intelligenter behaupten die Imagemaker. Aber nur bei den Männern. Oft erkennt man sie am Wichtigtun schon von der Ferne. Schon die körpersprachlichen Signale sind von Wichtigkeit durchflutet. Und das Spannende: Die Blender, Tarner und Täuscher treiben auch in Toppositionen ihr Unwesen.

Ja natürlich öffne ich hiermit eine große Schublade, die dennoch nicht so groß ist, dass alle Blender darin Platz finden würden die ich je kennen gelernt habe. Also, beobachten Sie einmal genau, wer Ihnen denn so ins Blickfeld gerät!

Der Umgang mit Blendern, Tarnern und Täuschern!

Grundsätzlich blicke ich bei Menschen hinter die Fassaden, reiße ihnen aber die Maske nicht runter. Die Menschen die in meinem Umfeld sind oder mit mir zu tun haben, wissen worauf sie bei mir vertrauen können – bei aller Klarheit und Deutlichkeit ist meine Formulierung korrekt und professionell.

Und das sind meine Tipps, wenn Blender ihren Lieblingssport betreiben, „sich mit fremden Federn schmücken“:

• Bleiben Sie professionell „immer über der Gürtellinie“!
• Ärgern ist eine Entscheidung, kontrollieren Sie den Ärger-Impuls und üben Sie sich in Souveränität und Gelassenheit. Menschen in gestressten oder emotionalen Situationen geraten in einen geistigen Tunnel und sind nicht mehr in Lage souverän zu handeln.
• Sie sind überrascht, der Blender präsentiert gerade Ihre Ideen?Handeln Sie sofort!

Hier ein Beispiel wie Sie vor anderen Zuhörern agieren können:

Vielen Dank das du meine Idee schon heute hier aufgreifst! Dazu möchte ich noch gerne ein paar wesentliche Punkte ergänzen!

Ein Beispiel wie Sie beim weiterführenden Gespräch mit dem Blender „elegant“ formulieren können:

Ich bin irritiert (ärgerlich, erstaunt, sauer…) darüber, dass meine Idee heute ohne mein Wissen von dir präsentiert wurde. Da entstand bei mir der Eindruck, dass du meine Idee als deine verkaufen wolltest. Ich erwarte mir von dir, dass du meinen Namen, wenn es um meine Ideen geht, als Ideengeber nennst, mich vorher darüber informierst und mich einbindest!

• Falls Sie Ihre Pappenheimer schon kennen:
  Wenn Sie eine verschriftlichte Idee aus der Hand geben, verwenden Sie stets Wasserzeichen und versehen Sie die Dokumente mit Ihrem Namen.
• Bleiben Sie argwöhnisch und beobachten Sie!
• Wenn der Blender Behauptungen aufstellt und Sie von der Richtigkeit nicht überzeugt sind, fragen Sie nach! Wie war das genau? Mit wem konkret hast du gesprochen? Was war genau die Aussage?….

Sie haben Fragen dazu! Dann fragen Sie mich! Sie haben im Kommentarbereich des Blogs auf meiner Webseite die Möglichkeit dazu!

Herzlichst
Patricia Staniek
Consulter/Profiler/SBI Intelligence Analyst/Teamperformer/Executivecoach/Kriminologie i.A.
Berater für Menschenführung im Bereich Sicherheit/Management/Leadership/HR/Vertrieb

Textcopyright: Patricia Staniek